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GRC estratégico

Traducimos marcos y obligaciones en un mapa de riesgo accionable, atado al negocio. No acumulamos documentos: construimos un registro vivo que informa decisiones reales.

El problema

La mayoría de los programas de cumplimiento generan documentos que nadie usa para decidir. Los frameworks se acumulan, los controles se declaran en papel y el riesgo real queda sin mapa. Cuando llega una auditoría o un incidente, el equipo improvisa.

Nuestro enfoque

Realizamos evaluaciones de riesgo atadas al impacto real del negocio. Mapeamos controles a los marcos que aplican según el sector y las obligaciones regulatorias de cada organización: ISO 27001, NIST CSF, SOC 2, GDPR, PCI DSS, HIPAA, CIS Controls y otros. Escribimos políticas que el equipo puede aplicar sin un abogado al lado, y preparamos para auditorías sin convertir la seguridad en un trámite.

Cómo usamos IA aquí

La IA apoya en el mapeo inicial entre marcos, la identificación de brechas a partir de documentación existente y sugerencias de redacción de políticas. Sin embargo, todo el trabajo es revisado y validado por expertos humanos. Las decisiones de riesgo y cumplimiento tienen implicancias legales y de negocio que requieren contexto profundo y responsabilidad humana. La IA acelera el análisis; el criterio lo pone la persona.

Qué entregamos

  • Evaluación de riesgo atada a impacto de negocio real
  • Mapeo de controles a marcos aplicables (ISO 27001, NIST CSF, SOC 2, GDPR, PCI DSS, HIPAA y otros según el sector)
  • Políticas y procedimientos operativos listos para implementar por el equipo
  • Hoja de ruta de controles con costo estimado y efecto esperado sobre el riesgo
  • Preparación para auditorías (gap assessment, evidencia recomendada y simulacros)
  • Informe de brechas y plan de remediación priorizado
  • Reportes ejecutivos periódicos con estado de madurez y riesgos principales

Cómo trabajamos

  1. 01Relevamiento del entorno, activos críticos y obligaciones regulatorias aplicables.
  2. 02Evaluación de riesgo: probabilidad e impacto de cada escenario sobre el negocio.
  3. 03Mapeo de controles existentes vs. requeridos por los marcos aplicables.
  4. 04Definición del plan de tratamiento: mitigar, transferir, aceptar o evitar por riesgo.
  5. 05Entrega del registro de riesgos, hoja de ruta y políticas, con revisión periódica.

Informes y entregables

Registro de riesgos priorizado

Cada riesgo con probabilidad, impacto, tratamiento y responsable. Ordenado por exposición real, no por nombre de control.

Hoja de ruta de controles

Iniciativas priorizadas por costo, esfuerzo y efecto esperado sobre el riesgo. Con timeline y criterios claros de avance.

Políticas y procedimientos

Documentación operativa que el equipo puede aplicar sin interpretación adicional. Redactada para la organización, no copiada de una plantilla.

Informe de brechas

Comparativa del estado actual vs. los controles requeridos por los marcos aplicables, con priorización por riesgo y esfuerzo.

Reporte ejecutivo

Estado de madurez, riesgos principales, avance respecto a revisiones anteriores y próximas acciones. Diseñado para que sea legible por dirección.

Ficha técnica

Incluye
Evaluación de riesgo, mapeo a marcos (ISO 27001, NIST CSF, SOC 2, GDPR, PCI DSS, HIPAA y otros), políticas operables, hoja de ruta de controles e informes de brechas y madurez.
Entregable
Registro de riesgos priorizado, hoja de ruta con costo y efecto, políticas aplicables, informe de brechas y reportes ejecutivos periódicos.
Para quién
Organizaciones que necesitan certificar (ISO 27001, SOC 2, PCI DSS) o demostrar madurez ante clientes, inversores o reguladores, sin frenar la operación.

Ejemplo de registro de riesgos

Probabilidad AltaImpacto AltoTratamiento Mitigar

Gestión de accesos privilegiados sin procedimiento formal

Gestión de identidad y acceso · Responsable: CISO / IT

Descripción del riesgo

No existe un proceso documentado para gestionar y revisar accesos privilegiados en sistemas de producción. Las cuentas de administrador se crean sin aprobación formal y no se auditan periódicamente.

Impacto en el negocio

Un acceso privilegiado no auditado puede ser explotado por un actor externo o interno para comprometer datos sensibles, alterar configuraciones críticas o extraer información sin ser detectado. Riesgo de incumplimiento regulatorio si el entorno está bajo GDPR o SOC 2.

Plan de mitigación

Implementar un proceso formal de gestión de accesos privilegiados: aprobación documentada, revisión trimestral, rotación de credenciales y registro de actividad. Reducir el número de cuentas de administrador al mínimo operativo necesario.

Estado de controles

Sin controles formales documentados al momento de la evaluación. Se identificaron 14 cuentas con privilegios de administrador en producción; 6 pertenecen a personas que ya no están en el área responsable.

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